Leadership Summit 2026

Construindo o
Futuro da Empresa.

O primeiro encontro estratégico que transforma gestores em líderes protagonistas da próxima fase da organização.

​29 de MAIO
no SESCON
8h
de Imersão
edição
OKR Tracker
Q1 · 2026
+ 38%
crescimento projetado
Receita
92%
NPS
74
Retenção
96%
SWOT
Forças
Fraquezas
Oport.
Ameaças
Organograma
Crescimento
3.2x
vs. ciclo anterior
Frentes do encontro
MVVSWOTPESTELOKRCultura
01 — Por que este evento existe

Crescer exige uma nova forma de liderar.

A empresa cresceu — e o próximo salto não vem mais de uma única voz no topo. Vem de uma liderança distribuída, de gestores que pensam como donos e que constroem juntos a direção da próxima fase.

Este encontro existe para inaugurar essa nova era: mais estratégica, mais madura, mais conectada e mais preparada para escalar com consistência.

  • Fundação
    A origem

    Uma operação enxuta, focada em entregar com excelência.

  • Expansão
    Crescimento acelerado

    Novos mercados, novos produtos, novos desafios de coordenação.

  • Maturidade
    Estrutura & cultura

    Processos, governança e identidade organizacional consolidados.

  • 2026 →
    Nova era

    Descentralização da liderança e construção coletiva do futuro.

02 — Os pilares do encontro

Oito frentes para uma decisão coletiva.

Cada pilar representa uma camada estratégica que será debatida, alinhada e transformada em compromissos durante o summit.

01

Cultura & Liderança

A base que sustenta decisões, padrões e o jeito de fazer.

Workshop estratégico
02

MVV

Missão, visão e valores como bússola das próximas escolhas.

Workshop estratégico
03

SWOT

Leitura crítica e colaborativa do nosso terreno competitivo.

Workshop estratégico
04

PESTEL

Macroambiente, regulação e tendências que moldam o mercado.

Workshop estratégico
05

Crescimento

Os vetores que destravam o próximo ciclo de expansão.

Workshop estratégico
06

OKRs

Objetivos e resultados-chave que conectam estratégia e execução.

Workshop estratégico
07

Governança

Ritmo, rituais e clareza de responsabilidades para escalar.

Workshop estratégico
08

Visão de Mercado

Onde queremos estar — e o que precisamos para chegar lá.

Workshop estratégico
03 — Agenda estratégica

Um dia inteiro,
desenhado para decidir.

Onze marcos sequenciais — do diagnóstico ao compromisso público.

  • 08:30
    Boas vindas com café

    Recepção dos participantes com café e networking inicial.

  • 09:00
    Abertura estratégica

    Boas-vindas, contexto e o porquê deste encontro.

  • 09:30
    Organograma & Liderança

    Como nos organizamos e como vamos liderar a próxima fase.

  • 10:15
    Revisão de MVV

    Missão, visão e valores revisitados em alto nível.

  • 11:00
    SWOT colaborativa

    Diagnóstico em grupo das forças e fragilidades atuais.

  • 12:00
    Almoço livre - 1:30h

    Um encontro feito por líderes, para líderes — desenhado para abrir a próxima fase da Ti9

  • 13:30
    PESTEL & Mercado

    Cenário externo, regulação e tendências macro.

  • 14:30
    Plano de crescimento

    Vetores de expansão e prioridades para o ciclo.

  • 15:45
    Construção de OKRs

    Objetivos e resultados-chave por frente de liderança.

  • 17:00
    Compromissos estratégicos

    O que cada líder leva como compromisso público.

  • 17:15
    Encerramento

    Síntese, manifesto e próximos passos coletivos.

04 — Visão de futuro

Empresas crescem quando líderes deixam de apenas executar — e passam a construir o futuro.

A próxima fase será desenhada por quem está na sala. Indicadores, mapas de expansão e decisões coletivas que ditam os próximos três ciclos.

Painel executivo
Horizonte 2026 — 2029
liverealauto
Receita projetada
R$ 412M
+ 184% vs base
Praças ativas
26
+ 14 novas
Times de liderança
9
descentralizados
Crescimento exponencial
2024 — 2029
Mapa de expansão
05 — Dinâmicas & workshops

Pensar junto.
Decidir junto.

Nenhum slide assistido em silêncio. Tudo é construído na sala, entre líderes que se conhecem e se desafiam.

Brainstorming dirigido

Sessões guiadas para gerar e priorizar hipóteses estratégicas.

Análise em dupla

Pares cruzados de áreas para confrontar leituras e ampliar perspectiva.

Construção coletiva

Workshops de OKRs, SWOT e PESTEL feitos em tempo real, no quadro.

Compromissos públicos

Cada líder declara o que entrega — registrado para o ciclo todo.

07 — Nossa nova era

Este encontro marca o início
de uma nova fase.

Mais estratégica
Mais madura
Mais conectada
Mais preparada para crescer

Uma empresa onde cada líder enxerga o todo, decide com clareza e constrói — junto — o futuro que ainda não existe.

08 — Local do evento

Onde a próxima
fase será desenhada.

Um espaço pensado para imersão executiva, no coração de Campinas.

Marque na agenda
29.05.2026
sexta-feira · 08h30 às 17h30
Local
SESCON Campinas

Rua Professor Dr. Euryclides de Jesus Zerbini, 1815
Campinas — SP

Abrir no Google Maps